انتقل إلى المحتوى
Twindixتطوير المؤسسينوبناء المؤسساتEN
كيف تدعمك Twindix؟

معرفة تتحول إلى قدرة داخل مؤسستك.

تجمع Twindix بين البحث والتشخيص والتطوير المؤسسي، لتربط الأشخاص والأدوار والقرارات والممارسات في رحلة واحدة تناسب احتياج المشروع.

نموذج مؤسسي يربط التشخيص والمواءمة والبناء والتحول الرقمي في مشهد واحد.
GHSTA 360 UPGRADE

ثلاث ركائز لفهم المؤسسة.

ننظر إلى القدرات، والمعتقدات التي تقود القرار، والممارسات التي تظهر في العمل.

BUILT-IN COMPETENCIES

القدرات في الدور المناسب

فهم ما يستطيع الشخص تقديمه، وربطه بمتطلبات الدور والنتائج التي تحتاجها المؤسسة.

BUSINESS BELIEFS

المعتقدات التي تشكّل القرار

كشف الافتراضات والقناعات التي تحدد الأولويات وطريقة التعامل مع العمل والتغيير.

MATURE PRACTICES

ممارسات يمكن تكرارها

تنظيم العمل في ممارسات قابلة للتطبيق والقياس والتوثيق والتطوير المستمر.

مسار التطوير المؤسسي

نفهم. نوائم. نبني. ونثبّت.

الأدوات تخدم التشخيص والتطوير؛ ونطاق العمل يتحدد وفق احتياج مشروعك.

01 / DIAGNOSIS

نفهم واقعك

تشخيص الأدوار والممارسات والقدرات والجاهزية، لتعرف أين تبدأ.

Executive Assessment · Job Barانتقل إلى الاختبارات
02 / ALIGNMENT

نوحّد الاتجاه

ربط تطويرك وتطوير فريقك بأهداف المؤسسة وأولوياتها.

EX-BOOST · EM-BOOST
03 / FORMULA

نبني معادلة العمل

أدوار وصلاحيات وعمليات ومعرفة يمكن نقلها وتكرارها.

In-Formula · People & Hunt
04 / AUTOMATION

نثبّت النموذج رقميًا

اختبار طريقة العمل الصحيحة ثم تحويلها إلى أنظمة وأتمتة.

DINFRA · PROTOPICS · GDI
من الفهم إلى التطبيق

مخرجات تستخدمها في العمل.

يمكن أن يشمل مسار الدعم المخرجات التالية، بحسب التشخيص والنطاق المتفق عليه.

خريطة للفجوات والأولويات

صورة أوضح لما يحتاج اهتمامًا وما يمكن البناء عليه.

مسار لتطوير القيادة

أولويات عملية مرتبطة بقدرات القائد ومتطلبات دوره.

دليل لطريقة العمل

أدوار وصلاحيات وعمليات وممارسات مستهدفة.

منظومة قياس ومتابعة

مؤشرات ومراجعات تربط النشاط بالنتيجة والقرار.

خريطة استعداد للأتمتة

ما ينبغي تصميمه واختباره ورقمنته وبأي ترتيب.

معرفة تبقى داخل المؤسسة

أدوات وفهم يستطيع الفريق استخدامهما وتطويرهما.

TWINDIX EXECUTIVES ASSESSMENT

افهم ممارساتك.
وحدّد أولوية تطويرك.

يقدم تقييم التنفيذيين مدخلًا لفهم الممارسات والمعتقدات والقدرات الإدارية. ثم تربط جلسة تفسير النتائج ما يظهر في التقرير بمسؤولياتك وواقع مؤسستك.

36 ممارسة إدارية، وقراءة لأنماط التخطيط والشمولية والعلمية والتحقق.
التقييم والتقرير متاحان باللغة العربية.
التقرير نقطة بداية لبناء خطة تطوير ومتابعة.
تصميم يعرض تقارير تقييم التنفيذيين من Twindix باللغة العربية
1,500مدير تنفيذي ضمن الدراسة
164صناعة
230نموذج عمل مؤسسي
10سنوات من البحث العلمي
نقطة البداية تخصك أنت

من أين يبدأ
مشروعك؟

قد تحتاج إلى اختبار السوق، أو تنظيم دورك ودور الفريق، أو فهم التدفق النقدي، أو تحويل طريقة النجاح الحالية إلى نموذج يمكن تكراره. نناقش معك التحدي في سياقه قبل اختيار التدخل.

شاركنا المرحلة والتحدي

ما الذي تبنيه؟ وما القرار أو المشكلة التي تواجهها الآن؟

نربط الاحتياج بالصورة الكاملة

نفهم ما يتصل به من أدوار وموارد وعمليات ونتائج.

نناقش نطاق الدعم المناسب

أولوية واضحة ومخرجات وطريقة عمل تناسب احتياجك.

من المؤسس إلى المؤسسة

من منهجية تطوير المؤسسات إلى رحلة تأهيل المؤسس.

GHSTA 360 Upgrade مسار لتطوير المؤسسة: التشخيص، والمواءمة، وبناء معادلة العمل، والأتمتة. البرنامج التنفيذي مسار تعليمي: التشخيص، والتخطيط، والتأهيل، والتطبيق والدعم. يجمعهما فهم المؤسسة كمنظومة، ويختلف نطاق كل منهما ومخرجاته.
الخدمات الاستشارية مسار مستقل يُتفق على نطاقه، ولا تُدرج تلقائيًا ضمن التدريب.